Unsere Bücher

Dieses Buch wendet sich an IT-Entscheider, die vor der Aufgabe stehen, Innovationspotenziale der IT trotz schrumpfender Budgets zu erhalten und sogar neu zu erschaffen. Es befasst sich mit dem Thema, IT-Governanceprozesse aufzusetzen, die ein "Durchsteuern" vom strategischen Plan bis hin zur operativen Umsetzung gewährleisten. Diese Steuerungsaufgabe verlangt nach Orientierung und umfassender Transparenz, nach einem Management-Informationssystem für den CIO.

Eine Unternehmensarchitektur liefert hier klare Antworten, deckt auf, woran es mangelt, zeigt die Wechselwirkungen und Abhängigkeiten von Geschäft, Anwendungen und Infrastruktur. Sie liefert die Grundlage für Analysen, die uns Steuerungsinformationen geben und IT-Governance mit Überblick erlauben.

Das Modewort IT-Governance kommt da nicht von ungefähr. Man ahnt, man erkennt, dass da etwas im Argen liegt. Man weiß, dass man etwas tun muss, um die IT zu bewegen, wenn man nicht zur oft zitierten magischen Orange, werden will, die n-mal ausgepresst noch immer Saft liefert 1 . Steuerung, ja Beherrschung ist da doch eine schöne Antwort. Aber wohin steuern wir? Kennen wir die Punkte, an denen das Getriebe zu schmieren ist, wissen wir, wo der Rost sitzt?

 

 

This book shows its readers how to achieve the goal of genuine IT governance. The key here is the successful development of enterprise architecture as the necessary foundation. With its capacity to span and integrate business procedures, IT applications and IT infrastructure, enterprise architecture opens these areas up to analysis and makes them rich sources of critical data.

Enterprise architecture thereby rises to the status of a crucial management information system for the CIO. The focused analysis of the architecture (its current and future states) illuminates the path to concrete IT development planning and the cost-effective and beneficial deployment of IT.

Profit from the author's firsthand experience - proven approaches firmly based in enterprise reality.