Ziele

Eine Unternehmensarchitektur schafft Transparenz: Informationen als Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage. IT-Governance mit Überblick.

Eine Unternehmensarchitektur unterstützt die Steuerung der IT dabei, mit minimalem Risiko die richtigen Dinge richtig zu tun.
	IT-Governance steuert,
Unternehmensarchitektur informiert.

• Mehr als 50% aller IST-Analysen von Anwendungslandschaften decken Redundanzen, Lücken oder Brüche auf.
• Jede (überflüssige) Entwicklungslinie kostet Sie p.a. mindestens 2 Mitarbeiterkapazitäten zuzüglich Lizenz-, Update- und Ausbildungskosten.
• Eine Konsolidierung der Infrastrukturlandschaft bringt 10 - 20% Einsparung.
• Sicherstellen, dass wir nicht mit einer auf Effizienz getrimmten Maschine mit voller Kraft in die falsche Richtung fahren.
• Portfoliomanagement und Architekturmanagement sind komplementär.
• Das Housekeeping ist unter dem Strich sogar wichtiger als Portfolio-Planung der Neuprojekte: Nur 20 % der Kosten über den Lebenszyklus einer IT-Anwendung sind initiale Entwicklungskosten – die anderen 80% sind Integrations- und Betriebskosten.
• Eine Unternehmensarchitektur schafft Transparenz hinsichtlich potenzieller Risiken.
• Ein Architekturmanagement birgt in seinen Prozessen Mechanismen des Risikomanagements.